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Você quer ter sucesso neste ano de 2018? Quer manter ou até mesmo colocar seus investimentos no rumo certo? Se sim, seu planejamento estratégico 2018 precisa estar a todo vapor! Para conquistar o sucesso desejado, é preciso definir metas essenciais, objetivos chave e indicadores decisivos. Veja mais ao longo deste artigo.
As metas são parte essencial para o seu planejamento estratégico 2018. O primeiro passo para definir metas assertivas é conhecer seus ambientes internos (que você tem controle) e externos (fatores que você não tem controle). Isso significa analisar as potencialidades e fraquezas atuais do seu investimento. Para isso, você pode utilizar uma ferramenta de gestão conhecida como matriz SWOT ou FOFA.
O termo SWOT vem do inglês. Suas iniciais derivam das palavras Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (Ameaças). A sigla FOFA é, assim, uma tradução de cada um dos termos.
Dentro do ambiente interno, você encontrará suas forças e fraquezas. As forças são elementos e características que trazem vantagem competitiva em relação à concorrência / mercado de atuação. Da mesma forma, as fraquezas são suas características desfavoráveis.
O ambiente externo é onde você encontrará oportunidades e ameaças. Os primeiros são cenários favoráveis ao seu empreendimento, enquanto as ameaças representam riscos ao investimento.
Analisando esses fatores, você tem base para desenvolver metas assertivas.
Conhecendo o cenário interno e externo ao seu empreendimento, você sabe qual direção tomar no seu planejamento estratégico para este ano. O segundo passo é de fato definir suas metas. É neste ponto que muitos empreendedores erram, definindo metas não relevantes para seu sucesso.
Para definir metas efetivas, utilize o padrão SMART — que pode ter uma analogia a “metas inteligentes”. A sigla SMART novamente vem do inglês e é uma forma eficiente de definir metas analisando parâmetros claros e de fácil compreensão. O s é de specific, m de measurable, a de attainable, r de realistic, t de time bound. Traduzindo, fica assim:
Como alcançar metas e objetivos
Além de definir bem suas metas, é preciso geri-las com eficácia. E todas elas convergem ao objetivo final do seu investimento. Para realizar essa gestão de metas e objetivos de forma precisa, empresas de todos os portes e em todo mundo estão adotando a metodologia chamada OKR (Objectives and Key Results).
Essa metodologia já ajudou empresas como Google e Linkedin, por exemplo. O OKR auxilia na definição de prioridades e também a medir, de forma qualitativa e quantitativa, se os objetivos estão sendo alcançados.
É bem simples. De forma resumida, para alcançar um determinado objetivo, elenque de 3 a 5 metas mensuráveis e analise o resultado periodicamente. O desempenho de cada meta impactará no desempenho total do seu objetivo. Tudo deve ser possível de ser calculado, indicando a porcentagem do que foi realizado. Isso proporciona meios de ajustes e realinhamentos efetivos.
Através dessa metodologia em conjunto com as indicadas anteriormente, você será capaz de definir um caminho para atingir metas e objetivos.
Você já passou pela experiência de definir um objetivo, começar a projetá-lo, mas desistir no meio do caminho? Se sim, você já foi vítima da autossabotagem. Mas você não é o único. Muito empreendedores já sofreram desse mal, o qual impede o alcance de metas. Veja agora como vencê-la!
Desta forma, o seu planejamento estratégico 2018 terá grandes chances de sucesso. Não há fórmulas mágicas. O fundamental é conhecer os ambientes de seu investimento, definir metas inteligentes e geri-las de forma alinhada aos objetivos finais do empreendimento. Seguindo este roteiro, vencendo a autossabotagem, suas chances de atingir os resultados desejados serão maiores.
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Carlos Augusto
Founder / CEO – Pride One
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