Antes de abrir uma empresa de importação?

O que considerar antes de abrir uma empresa de importação

O comércio externo tem atraído empreendedores brasileiros interessados nas melhores oportunidades da economia internacional. Essa realidade não é restrita a grandes corporações. Embora requeira dedicação, persistência e competências específicas, abrir uma empresa de importação é possível até mesmo para pequenas empresas.

Com planejamento estratégico, conhecimento técnico e investimento assertivo você pode montar uma empresa importadora de sucesso. Veja a seguir o que considerar antes de abrir este tipo de negócio.

O que faz uma empresa de importação?

Basicamente, uma empresa de importação atua importando produtos e/ou serviços do exterior a fim de comercializá-los internamente. Antes de começar, é interessante refletir sobre o core value da empresa — o valor central que agregará na vida dos consumidores.

O que é relevante para seu determinado público? O que é indispensável para este grupo de consumidores? Qual experiência eles buscam? Qual sua expectativa? Que necessidade sua empresa solucionará? Essas são perguntas centrais que você deve fazer ao abrir qualquer empresa. Para o segmento de importação, isso é ainda mais urgente visto as especificidades legais e recursos envolvidos na importação. Logo, ao definir essas questões em seu planejamento estratégico, o investidor reduz custos excessivos e tem maiores chances ser mais assertivo no seu empreendimento.

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico reúne uma série de direcionamentos para um negócio, visando seu bom funcionamento e resultados. Através dele, você estabelece de forma clara e compreensível:

• O que importar;
• De onde importar;
• Potenciais fornecedores;
• Perfil do consumidor;
• Principais custos e recursos;
• Meios de distribuição;
• Objetivos e metas a curto, médio e longo prazo;
• Forças e oportunidade;
• Fraquezas e ameaças;
• Entre outros.

O que preciso antes de abrir uma empresa de importação?

Após definir a essência do seu negócio, chega o momento de analisar de fato como abrir uma empresa de importação. Isso envolve diversas questões técnicas, como:

• Registros para importar: basicamente a abertura da empresa, habilitação no RADAR (Rastreamento da Atuação dos Intervenientes Aduaneiros), e no SISCOMEX (Sistema Integrado de Comércio Exterior);
• Incoterms: Termos internacionais de comércio, que pautam os deveres e direitos do exportador e importador;
• Regime de câmbio: há duas modalidades de importação — com ou sem cobertura cambial (pagamento da mercadoria no exterior, mediante compra de moeda estrangeira);
• Condições de pagamento: formas e prazos de recebimento;
• Legalização fiscal: deveres tributários, documentação, etc.

Importação com cobertura cambial

É o tipo de operação que envolve remessa de recursos no exterior como forma de pagamento de um bem. As transações podem ser à vista ou a prazo. Enfatizo aqui a importância para a saúde do negócio acompanhar notícias e tendências do mercado financeiro, como a alta do dólar e variações cambias.

Para efetivar as remessas ao exterior, a importadora deve registrar a DI (Declaração de Importação), após o desembaraço aduaneiro (liberação de uma mercadoria pela alfândega para a entrada no país). Há 3 formas de pagamento possíveis:

• Pagamento antecipado;
• Cobrança;
• Carta de Crédito.

Importação sem cobertura cambial

Nesta operação não há pagamento ao mercado exterior ou o pagamento é feito com moeda nacional. Logo, não há transação cambial.

Exemplos de importações sem coberturas cambiais são: doações, remessas para testes (ambas sem ônus), aluguel, importação de moeda nacional (ambas com ônus).

Invista em consultora especializada

Estes são apenas alguns dos pontos relacionados à abertura de uma empresa de importação. Como você pôde ver, há diversos aspectos técnicos e especializações no mercado externo. Por isso, é essencial buscar uma consultoria especializada.

Assim, ao definir o valor que a empresa proporcionará aos consumidores, você poderá contar com um coach para auxiliar no seu planejamento estratégico, o qual fornecerá os conhecimentos específicos do segmento de importação. Se precisar de ajuda neste sentido, entre em contato e terei o prazer prestar uma consultoria focada no seu sucesso. 😉

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Carlos Augusto
Founder / CEO – Pride One